La Cooperativa de Electricidad Bariloche (CEB) participó en una misión técnica e institucional a la República Popular China, en el marco del programa “Atlas Smart Cities”, impulsado por la Fundación para el Desarrollo de América Latina y el Caribe (Fundalat).
La delegación estuvo integrada por el presidente Alejandro Pozas, el gerente general Horacio Fernández y el responsable del área de Controller y Compliance, Federico Lutz. La iniciativa se inscribe en una estrategia orientada a modernizar los servicios públicos, incorporar innovación tecnológica y fortalecer el posicionamiento institucional de la cooperativa en un contexto de transformación global.
*Soluciones y planificación*
Durante la misión, que incluyó ciudades como Hong Kong, Shenzhen, Guangzhou, Shanghai, Hangzhou y Beijing, la comitiva mantuvo más de veinte reuniones con organismos gubernamentales, empresas estatales y referentes del sector tecnológico. Eso permitió generar múltiples contactos, por ejemplo con desarrolladores que ofrecen inversiones y el financiamiento de obras.
Los encuentros abordaron modelos de Ciudades Inteligentes (Smart Cities), planificación estratégica, transición energética y digitalización de servicios. En el plano técnico, se analizaron soluciones vinculadas a redes eléctricas inteligentes (smart grids), medición avanzada, almacenamiento energético, integración de energías renovables, sistemas de monitoreo en tiempo real y soluciones para el tratamiento de efluentes cloacales y provisión de agua.
*Innovación y articulación*
También se relevaron herramientas basadas en inteligencia artificial, Internet de las Cosas (IoT) y modelos de “Digital Twin”, orientadas a optimizar la operación y planificación de infraestructura.
En paralelo, se desarrollaron instancias de vinculación con organismos de gestión urbana, empresas de distribución eléctrica y representaciones argentinas en China, promoviendo esquemas de articulación público-privada (G2B) y generando oportunidades de cooperación técnica y transferencia de conocimiento.
*Visión a futuro*
“El desafío es pensar la cooperativa a mediano y largo plazo, integrando a todos los asociados, sin dejar de lado a ningún vecino más allá de las características de cada sector. Estas experiencias nos permiten salir de la lógica de lo urgente y avanzar en una planificación estratégica real”, señaló Alejandro Pozas.
El presidente de la CEB remarcó además que “el futuro de los servicios públicos está directamente vinculado a la tecnología, la gestión de datos y la capacidad de planificación”, y subrayó la importancia de adaptar esas herramientas a la realidad local.
Asimismo, destacó el rol de la cooperativa en el desarrollo de la ciudad: “No sólo prestamos servicios, también tenemos una responsabilidad en el crecimiento de Bariloche. Por eso debemos consolidarnos como una organización moderna, eficiente y preparada para los desafíos que vienen”.
*Transformación de los servicios públicos*
La experiencia permitió consolidar una mirada integral sobre la transformación de los servicios públicos, con eje en la planificación de largo plazo, la inversión en infraestructura, la digitalización y la articulación institucional.
En este marco, los ejes de Energía, Saneamiento, Tecnología y Vinculación Institucional sintetizan el alcance estratégico de la misión y su impacto potencial en el desarrollo futuro de la cooperativa.
La CEB continúa avanzando así en una agenda orientada a la modernización, la eficiencia operativa y la mejora continua, reafirmando su compromiso con una gestión sustentable, innovadora y centrada en la calidad de los servicios.
